Как построить сильный отдел продаж для своего бизнеса
Запишитесь прямо сейчас:
введите контактные данные,
и мы пришлем доступ к видео-урокам
создания сильной команды продаважников
мини мастер-класс
Бесплатный мастер-класс
от Андрея Калашникова
сооснователя CEO Фокуса & Юниты, Владельца крупнейшего автобусного «Uber» в России с годовым оборотом 600 млн. в год
Бесплатный мастер-класс от Андрея Калашникова
Как «неуправляемую вечеринку» сделать системным бизнесом?
Система планирования
Все, что нужно знать
о построении отдела продаж, чтобы не потратить время и деньги
Что нужно понять, чтобы гарантированно получать рост выручки?
Структура отдела продаж
Почему бизнес работает, деньги приходят, но результатов в масштабе нет?
Путь клиента
Кого нужно привлечь, чтобы перестать быть наемным сотрудником в своем бизнесе?
Оцифровка
цель данного мастер-класса
Дать вам конкретные инструменты для работы отдела, чтобы вы смогли создать систему продаж, которая будет освобождать вас от рутины
Нажмите на кнопку и заберите свой первый подарок под уроком — «Протокол построения отдела продаж»
Всего 8 мини-уроков и вы получите представление о том, как:
Как создать систему планирования продаж?
Как создать структуру отдела продаж?
Как нарисовать описать путь клиента?
Как оцифровать показатели отдела?
Как сформировать команду (найм, адаптация, аттестация, развитие)?
Как не участвовать в операционке совсем?
Как создать мотивации отдела продаж (мотивация)?
Найм и вывод руководителя отдела продаж?
В этих коротких уроках по 5-10 минут мы расскажем вам:
Поймете, как эффективно выстроить систему управления и нанять РОПа
Вы поймете, как найти зоны роста в продажах
Узнаете, какие частые ошибки совершаются при построении отдела продаж
Увидите, как команда ОП может сделать х2 максимально без вашего участия в операционке
Кому подходит мастер-класс
Предпринимателю, который не очень любит погружаться в цифры и смотреть отчеты
Собственнику, который хочет уже выйти из операционки, больше отдыхать и меньше работать
Бизнесу, в котором нет порядка и непонятно кто за что отвечает
Компании, которая планирует агрессивно расти
Стартапу, в котором хочется сделать сразу все правильно
В этих 8-ми видео я расскажу вам принципы создания сильного отдела продаж, а главное управляемого без вашего участия.
Андреем Калашниковым
Уроки записаны предпринимателем, консультантом по регулярному менеджменту, сооснователем CEO Фокуса & Юниты, Владельцем крупнейшего автобусного «Uber» в России с годовым оборотом 600 млн. в год
Образование
Мои компетенции
  • УрФУ, РадиоТехнический факультет, инженер
  • УрФУ, факультет предпринимательства и управления, антикризисный менеджер
  • СКОЛКОВО Практикум директоров. 20 Выпуск
Маркетинг
Стратегия, аналитика, каналы
Менеджмент, управление бизнесом
Цели, оргструктура, KPI, процессы, аналитика
Продажи
Система построения отделов продаж. Входящие, исходящие, тендерные, телемаркетинг
Стартапы
Lean Startup, трекинг, HADI, инвестиции
IT
Построение отдела разработки: TeamLead, PM, программисты. CRM, ERP, BI
после просмотра мастер-класса
Вы увидите весь пульс компании.
Это и есть то самое удовольствие от бизнеса, та самая Свобода!
Вы сможете почувствовать, что это такое: быть ненужным своей компании в операционке.
Вы сможете почувствовать наконец, что бизнес стал управляемым!