Прописали вместе с трекером список проектов и целей, которые необходимо выполнить для масштабирования бизнеса. Разделили обязанности, выбрали ответственных за выполнение задач.
Прописали оргструктуру, функции сотрудников. Должностные инструкции и регламенты. Прошли юнит "Вакансия". Наняли и ввели в должность руководителя склада, должность руководителя отдела продаж, руководителя отдела закупок.
Расширили линейку товаров. На товары локомотив нашли дополнительных поставщиков. Диверсифицировали товарную линейку. Нашли хороших поставщиков по среднему сегменту кроватей, а также по дополнительной мебели и аксессуарам (тумбы, шкафы, комоды, постельные комплекты и др.). Новые товары уже принесли прибыль более 5 миллионов рублей.
Одной из целей было открыть филиалы в 5 городах-миллионниках. Необходимо 8 млн. руб. на открытие шоу-румов и складов в каждом городе. Было принято решение привлечь кредиты или инвестиции. Открытие сортировочного центра позволит уменьшить стоимость открытия в других городах.
РЕЗУЛЬТАТЫ КЛИЕНТА ЧЕРЕЗ 3 МЕСЯЦА
РЕЗУЛЬТАТЫ КЛИЕНТА ЧЕРЕЗ 3 МЕСЯЦА
По итогу программы полностью оцифровали бизнес: ввели такие инструменты регулирования бизнеса, как Рука На Пульсе, Декомпозиция, Отчет о Прибылях и Убытках. Выросли в выручке в два раза, удалась масштабироваться, наняли новых сотрудников. Руководителю удалось выйти из операционки.
Сделайте свой бизнес прозрачным и управляемым за 90 дней с трекером
результаты клиента через 3 месяца
Сделайте свой бизнес прозрачным и управляемым за 90 дней с трекером
На стадии обучения в Фокусе смогли позволить себе открытие только филиала в Санкт-Петербурге. Поставили цель создать сортировочный центр в центральной части РФ